aBlogtoWatch Interview mit Yuichi Masuda, Executive Head of Wristwatch Product Development bei Casio

AA: Als High-Tech-Unternehmen ist Casio auch ein weises Unternehmen, das offenbar nicht ohne sorgfältige Überlegung auf neue Uhrfunktionen, Technologien oder Stiltrends setzt. Was braucht es, um eine neue Idee in eine Casio-Uhr zu integrieren, und was unternimmt Casio, um sicherzustellen, dass neue Ideen und Konzepte effektiv in Produkte umgesetzt werden, um sicherzustellen, dass sie den klar strengen Casio-Qualitätsstandards entsprechen?

YM: Wir glauben, dass es wichtig ist, die Identität jeder Casio-Marke zu klären und ebenfalls Produkte herauszubringen, die so konzipiert sind, dass sie innerhalb der Marken logisch existieren. Wenn wir beispielsweise Smartwatches veröffentlichen, konzentriert sich Casio auf das Benutzererlebnis, im Freien zu sein, und platziert es in der PRO TREK-Familie. Das besondere Augenmerk auf die Outdoor-Funktionalität und das Erbe von PRO TREK unterscheidet Casio-Smartwatches derzeit von anderen Smartwatches. In Bezug auf G-SHOCK stellen wir sehr hohe Anforderungen an die Zähigkeit und gehen keine Kompromisse ein, auch wenn wir großartige Designs oder neue Technologien entwickeln. Die Zähigkeit von G-SHOCK sollte immer klassenführend sein.

Um diesen hohen Standard zu erreichen, testen wir immer wieder und veröffentlichen nur Produkte, die unseren strengen Produktstandards entsprechen. Es ist auch sehr wichtig, dass alle Mitglieder des Entwicklungsprozesses mit einer gemeinsamen Vision arbeiten. Bei dieser Kernvision von Casio kann es keine Kompromisse geben.

AA: Während Casio eine stolz japanische Marke ist, verlässt sie sich für den Erfolg auf eine globale Kundenbasis. Welche der weltweit effektiveren Strategien setzt Casio ein, um für Verbraucher relevant zu bleiben, die sich der Nuancen der Marke nicht so bewusst sind wie viele Zeitmesserkenner?

YM: Ein gutes Beispiel für unsere Teilnahme am globalen Markt ist, dass G-SHOCK Veranstaltungen organisiert, um die Identität der Marke auf der ganzen Welt zu vermitteln. Diese Veranstaltungen vermitteln die Welt von G-SHOCK durch kulturelle Interessen wie Musik, Mode, Kunst und Sport. Bisher haben unsere G-SHOCK-Veranstaltungen in mehr als 80 Städten auf der ganzen Welt stattgefunden. Um die Markenaffinität zu erhöhen, ist es sehr wichtig, den Verbrauchern die Geschichte unserer Tätigkeit bei Casio mitzuteilen. Bei unseren Veranstaltungen geht es nicht nur darum, das Produkt zu verkaufen, sondern auch darum, ein Erlebnis zu schaffen und eine Geschichte zu erzählen. Dies liegt daran, dass wir glauben, dass ein Produkt nur dann wirklich an die Verbraucher kommuniziert werden kann, wenn sie mit der Marke sympathisieren.

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AA: Casio war schon immer ein starker Uhrmacher im Technologiebereich, aber in den letzten Jahren hat die Konkurrenz aus der ganzen Welt zugenommen, da andere Unternehmen, die traditionell nicht im Uhrenbereich tätig sind, Smartwatches und andere vernetzte Geräte anbieten. Welche Strategie verfolgt Casio, um sich in einem immer dichter werdenden Markt für technologische Uhren von der Produktperspektive abzuheben? Was ist aus Marketing- und Strategieperspektive?

YM: Wie Sie bereits betont haben, haben sich verschiedene Hersteller dem Smartwatch-Markt angeschlossen, auch nicht-traditionelle Uhrenhersteller. Die meisten dieser Produkte haben oft eine zu ähnliche Funktion. Wir glauben, dass nur starke Markenerlebnisse, die „den Wert und die Freude am Besitz der Uhr selbst“ bieten, auf diesem Markt bestehen können. Wir stellen sicher, dass sich die Verwendung eines Casio-Produkts anders anfühlt als die eines anderen Unternehmens. Dies ist ein wichtiger Bestandteil von Casios Herangehensweise an das Produktdesign. Das Casio-Portfolio besteht aus vielen starken Marken wie „G-SHOCK“ und „PRO TREK“, da diese Produkte ein einzigartiges Erlebnis bieten. Die Implikation ist, dass eine Casio-Smartwatch-Erfahrung anderen Produkten auf dem Markt nicht zu ähnlich sein darf. Ich glaube, dass die Bewertung der Nutzer letztendlich die Gewinner auf dem Smartwatch-Markt bestimmen wird.

AA: Heutzutage scheinen viele Uhrenmarken darauf hinzudeuten, dass ihre Hauptstrategie für den Erfolg darin besteht, ihren Kunden zuzuhören und ihnen das zu geben, was sie wollen. Natürlich muss ein Unternehmen sein eigenes kreatives Tempo festlegen, aber es ist auch wichtig, dem Verbraucher zuzuhören. Was hält Casio davon, Kundenfeedback mit seinen eigenen internen Wünschen und Prioritäten zu kombinieren?

YM: Natürlich ist es für jedes Unternehmen wichtig, auf die Bedürfnisse der Benutzer zu hören. Zum Beispiel unterscheiden sich beliebte Designgeschmäcker und akzeptable Preisklassen, wenn sie von Land zu Land gemessen werden. Die Reaktion auf solche lokalen Marktsituationen und -bedürfnisse ist für die globale Entwicklung eines Unternehmens von großer Bedeutung. Die Identität der Kernmarke sollte sich jedoch niemals ändern. Wir sind der Meinung, dass die Casio-Kernwerte eingehalten werden müssen und nicht abweichen dürfen, auch wenn sich die Zeiten und die Mode ändern. Trends sind noch nicht erprobt, und Casio ist davon überzeugt, erprobte Prinzipien auf das Produktdesign anzuwenden.

Was unsere Marke G-SHOCK betrifft, so sind die unveräußerlichen Produktwerte, die wir benannt haben, "absolute Härte" und "unerbittliche Evolution". Ich glaube, man kann sagen, dass die Marke seit mehr als 35 Jahren besteht, weil ihre Kernwerte geschützt wurden. unabhängig von Veränderungen der öffentlichen Meinung und Markttrends zu der Zeit. Wenn eine Marke starke Werte und Ziele hat, kann sie meiner Meinung nach immer flexibel auf die Bedürfnisse der Nutzer reagieren.

AA: Was könnte sich aus Sicht des Verbrauchers in den nächsten Jahren bei Casio ändern? Von welchen Arten von Produkten werden wir mehr sehen? Und welche historischen Schwerpunkte könnte Casio kurzfristig oder mittelfristig weniger betonen?

YM: Casio strebt seit dem Einstieg in das Armbanduhrengeschäft eine völlig autonome Uhr an. Das Ziel von Casio ist es, Uhren zu entwickeln, die ohne Wartung die genaue Zeit halten. Kürzlich haben wir ein Bewegungsmodul angekündigt, das über Bluetooth eine Verbindung zu Smartphones herstellt. In Zukunft wird Casio Uhren auf den Markt bringen, die nicht nur einzigartig für Casio sind, sondern auch auf dem Markt einzigartig - zum Beispiel unser Fokus auf CMF (Farbe, Material, Veredelung), mit dem Casio Uhren optisch von anderen Uhren auf dem Markt unterschieden werden können Markt. Neue Technologien und Designs werden nicht nur deshalb in unsere Produkte integriert, weil sie im Trend liegen. Casio testet und adaptiert die Anwendbarkeit aller neuen Technologien in einer Uhr, die für unsere Marken geeignet ist. Bitte freuen Sie sich darauf, was Casio-Uhren in Zukunft werden. Wir machen nicht nur modische Uhren.